Segundo a Harvard Business School, em recente artigo intitulado “Sharpening Your Skills: Managing Teams“, os tempos difíceis que atravessamos fazem com que seja ainda mais crítica a função de gerir equipas.

Na busca por melhores resultados com menos meios, a produtividade das equipas assume um papel cada vez mais importante, enfatizando a necessidade de incrementar:

• o nível de confiança entre líder e membros da equipa;
• a capacidade da equipa aprender colectivamente;
• o imperativo de transformar indivíduos produtivos em team players.

Neste artigo, a HBR compila alguns dos seus mais interessantes recursos e publicações sobre o tema, acabando por destacar as seguintes conclusões:

1. Dar feedback e reconhecimento, pedindo o contributo de cada um são fortes enablers do reconhecimento do líder pelos membros da equipa;
2. Gerir separando, penalizar o erro, ser pouco transparente e evitar o risco são “destruidores de respeito” dos líderes;
3. Objectivos comuns e recompensas colectivas criam uma competitividade mais saudável e cooperativa;
4. Aprender implica assumir riscos e aprender colectivamente implica tolerância à diversidade.

Na Alter Via, ajudamos os líderes de equipa a fazer com que pessoas comuns alcancem resultados extraordinários…

Pergunte-nos como!