O Corporate Executive Board publicou recentemente um artigo muito interessante, chamado “Attracting Top Talent in Today’s Economy“.

Neste artigo, o CEB partilha os resultados de um dos seus mais recentes estudos sobre as novas tendências de recrutamento de talento em plena época de crise.

Apesar de se confirmar um decréscimo significativo nas contratações, a verdade é que a atracção de talento nunca foi tão crítica, pelo que importa atender àquilo que hoje é mais valorizado pelos potenciais candidatos que queremos atrair às nossas organizações.

E a verdade é que aquilo que os candidatos hoje valorizam é diferente, atendendo a diversos factores resultantes da crise, como o aumento do desemprego ou a crise no sector imobiliário.

O factor hoje mais valorizado para um candidato considerar a hipótese de mudar de empresa é precisamente a estabilidade. Na verdade, a volatilidade das empresas ao longo da crise que vivemos fez com que desaparecessem muitas oportunidades de trabalho, gerando incerteza. Segundo o estudo do CEB, este factor cresceu em importância mais de 9% ao longo deste ano, sendo ainda mais significativa a sua magnitude em funções mais vulneráveis em caso de recessão, como as funções de Marketing e Recursos Humanos - em que o crescimento face ao período homólogo foi de quase 30%!

Sobre este “regresso às origens” que a busca de estabilidade representa, sugerimos a visualização de um vídeo do Professor Jeffrey Pfeffer, disponível no blog Mentes Brilhantes: ver vídeo.

Outro factor que cresceu em termos de importância foi a posição de mercado do futuro empregador, que acaba por reforçar a ideia de que os talentos hoje são mais exigentes e conservadores nas suas decisões de recolocação, fazendo “pagar mais caro” a sua contratação, não necessariamente através de um increase salarial, mas através de um increase na credibilidade da organização contratante. Também neste caso funções com mais sensibilidade às tendências recessivas se destacam no estudo – como por exemplo Marketing e Vendas.

A crise imobiliária também acabou por influenciar as tendências a este nível, ao condicionar a mobilidade dos talentos: na verdade, um factor que passou a ser mais valorizado numa decisão de mudança de empresa passa a ser a localização do trabalho, uma vez que passou a ser mais difícil mudar de casa! esta tendência é particularmente significativa nos segmentos de gestão intermédia e senior management.

Os resultados deste estudo vêm reforçar a noção de que, em tempos difíceis, a atracção de talento acaba por ser mais exigente, levando a ajustamentos na comunicação de valor de cada potencial empregador, de forma a justar o Employer Value Proposition às (novas) necessidades dos segmentos de talento a captar.

Na Alter Via, sabemos como trabalhar o Employer Branding de forma a aumentar a atractividade da marca dos nossos clientes, optimizando a taxa de sucesso na atracção de talentos.

Pergunte-nos como…